11月21日上午，公司召开安全生产工作紧急会议，公司领导田文达、王其营、宋继国、桑毅及各部门负责人、安全员参加会议。副董事长、总经理田文达指出，要认清形势，举一反三，查找整改安全隐患，加大安全监管力度，以铁的手腕铁的纪律狠抓安全生产。
    会议通报了“11.19新泰联合化工厂爆燃事故”和我公司2011年以来的安全生产状况，并对公司安全生产工作提出了具体意见和要求。
    会议指出，近期兄弟单位发生的安全生产事故令人十分痛心，教训极其深刻，充分暴露了安全生产基础脆弱，防范措施不到位、安全监管不到位、治理整顿不到位等多方面问题。上级领导对此高度重视，已召开紧急会议对全市安全生产工作作出全面部署。结合我公司安全生产现状，田总提出如下要求：
    一、认清形势，端正思想，高度重视安全生产工作。今年以来，公司安全生产形势不容乐观。实现安全生产，源头在思想认识和工作作风，关键在各级领导，重点是解决好人和管理的问题，一旦出现安全事故，领导有不可推卸的责任。安全生产，一头连着员工生命财产安全，一头连着企业发展，如果安全生产没有保障，一切将无从谈起。所以，抓好安全生产，怎样强调都不为过；抓好安全生产，任何时候都不能有疏忽懈怠。我们要组织员工深刻学习领会会议精神，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，对安全生产时刻保持清醒认识和高度警惕。
    二、脚踏实地、认真落实安全生产管理制度和相关规定。从公司到各部门，出台了很多安全生产规章制度和办法举措，问题在能否落到实处。安全生产最根本的就是要切实落实责任，执行到位，管控到位，考核到位。一是要在执行到位上下功夫，将安全生产责任制落实到每个部门、每个岗位、每位员工；二是要在管控到位上下功夫，强化全过程、全方位、全时段安全管理，尤其抓好重要环节、重要区域和重大隐患的安全管控，按照“到岗、到位、在现场”的有关规定，履行好作业现场安全管理和监督职责，要将安全制度执行情况列入各类监督检查重点内容。三是要在考核到位上下功夫，狠抓 “四不放过”，严查关键时段、关键人员、关键环节违章行为，始终用铁的制度、铁的面孔、铁的处理，查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。
    三、深刻汲取事故教训，定期开展安全生产大检查。我们无法挽回安全事故给家庭、企业、社会带来的巨大悲痛和经济损失，但从事故中我们要深刻汲取经验教训，做到举一反三，防患于未然。首先，要定期在公司内开展安全生产大检查，检查要横到边纵到底，从制度上进行完善，从措施上进行强化，重拳出击，动真的，来硬的。其次，开展安全生产大检查要从三方面入手，一是突出抓好重点区域、重点岗位检查和重大隐患排查整治；二是狠抓安全生产标准化管理；三是以预先防范为主，重点突破，全面应对，不放过每一个细节，既处理好已经发生的，更要做好对可能出现隐患的有效预防；四是狠抓事故查处和责任追究，严格、严肃、认真地抓好安全生产工作。
    四、加大安全培训力度，重点加强安全文化建设。安全生产还取决于人员的素质，包括技术素质和安全意识素质。总结反思许多安全生产事故，真正出现人员伤亡，大多不是技术问题，更多的是人员安全意识不强，互保和自保意识差。安全意识素质的提高主要靠学习、靠氛围和自我养成。为此，我们要提高安全意识，大力加强安全文化建设。一要加强学习，提高自主保安意识，严格遵守《安全生产管理制度》，做到“四不伤害”。二要定期开展安全生产图片展、安全知识竞赛、安全知识大家谈等活动，让安全知识入脑入心。三要通过《泰山轮胎》报、局域网、广播稿、宣传栏、黑板报等有效载体，加大安全生产舆论宣传力度，加强全员安全生产意识教育，大力褒扬安全先进人物、先进事迹，宣传敢抓、实抓安全的典型经验和做法，营造浓厚安全氛围，不断强化员工自我保护意识。（张天赐）